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  供應(yīng)鏈管理專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)  

 Supply Chain Management


隨著供應(yīng)鏈時(shí)代的到來(lái)，供應(yīng)鏈管理成為具發(fā)展?jié)摿Φ姆?wù)業(yè)領(lǐng)域。公司為進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理工作，提升員工供應(yīng)鏈管理知識(shí)，8月20日，企業(yè)管理部在商務(wù)樓一11樓會(huì)議室組織召開(kāi)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)由企業(yè)管理部經(jīng)理Betty授課，公司各部門(mén)及業(yè)務(wù)中心19名管理骨干參加了此次培訓(xùn)。

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▲與會(huì)人員合影

培訓(xùn)開(kāi)始前，Betty老師以“想象供應(yīng)鏈的存在形態(tài)”為話(huà)題進(jìn)行互動(dòng)分享，現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人暢所欲言，有的從產(chǎn)供銷(xiāo)的邏輯進(jìn)行描述；有的從供應(yīng)鏈四流合一的閉環(huán)管控闡述；有的從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行上下游關(guān)聯(lián)性表述；還有的基于產(chǎn)業(yè)中不同參與主體需求的倉(cāng)配服務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充。老師逐一分析各位見(jiàn)解，并結(jié)合供給側(cè)改革與供應(yīng)鏈管理的契合點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比，隨著問(wèn)題的不斷深入，管理者熱情逐漸高漲。之后，大家一起回顧了管理的概念，從而引入了本次培訓(xùn)的重點(diǎn)，培訓(xùn)high起來(lái)啦～

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▲B(niǎo)etty老師

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▲話(huà)題分享

接下來(lái)，老師深入淺出的為參加培訓(xùn)的管理者從供應(yīng)鏈&供應(yīng)鏈管理的含義、四項(xiàng)目標(biāo)&七項(xiàng)原則、三大階段以及管理的特征、辦法、流程等知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了全面概述。授課中時(shí)而與管理者進(jìn)行互動(dòng)討論，并列舉Gartner關(guān)于某公司供應(yīng)鏈報(bào)告的實(shí)際案例，其中核心數(shù)據(jù)是圍繞Customer（顧客）而生成的，從而分析How Supply Chain Can Drive Better Customer Experiences（如何用供應(yīng)鏈更好的推動(dòng)客戶(hù)體驗(yàn)）。

通過(guò)案例強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理一定是以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)。供應(yīng)鏈管理是以網(wǎng)鏈狀結(jié)構(gòu)運(yùn)行，其目的旨在使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本提升客戶(hù)的最大滿(mǎn)意度，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、案例鮮明、針對(duì)性強(qiáng)，具有一定指導(dǎo)性、實(shí)用性，受到管理者的一致好評(píng)。

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▲課件講解

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▲課題討論

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▲案例分析

接下來(lái)，培訓(xùn)的輕松活躍環(huán)節(jié)，老師帶著大家進(jìn)行了管理心理學(xué)《九型人格測(cè)評(píng)》的小游戲，通過(guò)測(cè)試的108道題，測(cè)試不同人的性格，在工作中更適合擔(dān)任的角色，從而激勵(lì)管理者的積極性。

培訓(xùn)尾聲，企業(yè)管理部總監(jiān)王曼對(duì)本次課程的學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)與展望，讓每位管理者明白公司組織培訓(xùn)的目的是形成持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，同時(shí)提出要求：培訓(xùn)知識(shí)僅僅是起點(diǎn)，在會(huì)人員需要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合實(shí)際工作不斷總結(jié)提升，把培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)落實(shí)到工作中，要學(xué)以致用、擲地有聲，做到腦中有全局、心中有方法、手中有技能，齊心協(xié)力把中凱打造成一流的供應(yīng)鏈管理公司，最后培訓(xùn)會(huì)在歡聲笑語(yǔ)中圓滿(mǎn)落下帷幕。

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◆ 供應(yīng)鏈之路，共同努力 ◆

通過(guò)此次培訓(xùn)，管理者深入學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈管理的理論知識(shí)，領(lǐng)悟到企業(yè)走供應(yīng)鏈管理之路的必要性和重要性，拓寬工作思路，并能從更高層面分析問(wèn)題。培訓(xùn)的目的，是要結(jié)合本職工作和公司實(shí)際，將供應(yīng)鏈管理運(yùn)用到業(yè)務(wù)中去，本著以客戶(hù)為中心的原則，不斷降低運(yùn)營(yíng)成本，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，為客戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)更高效的一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

精彩未完待續(xù)，

下期培訓(xùn)更加值得期待，

小編在此誠(chéng)邀您關(guān)注下期培訓(xùn)。

期待您的青睞.jpg